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Großküchentechnik und Wartung

Bau & Immobiliendienstleistungen · Baden-Württemberg · Stuttgart · DE-055

Kaufpreis3 590 000,00 €
MusterinseratFiktives Musterinserat zur Demonstration des Portals. Über dieses Muster wird kein reales Unternehmen angeboten.
Jahresumsatz€4,54m
EBITDA€695k
EBITDA-Marge15,3 %
Wiederkehrende Umsätze38 %
Mitarbeiter53
Gegründet2015
TransaktionMehrheitsverkauf
Aufrufe16

Unternehmensüberblick

Großküchentechnik und Wartung ist eine vertrauliche Verkaufs- und Nachfolgegelegenheit im Großraum Stuttgart in Baden-Württemberg. Das Unternehmen ist beschrieben als profitabler bau- oder gebäudedienstleister mit planbarem auftragsbestand.

Die unverbindlichen Eckdaten nennen einen Jahresumsatz von rund 4.540.000 € und ein normalisiertes EBITDA von etwa 695.000 €. Die EBITDA-Marge liegt damit bei ungefähr 15.3 %. Rund 38 % der Erlöse stammen aus wiederkehrenden Aufträgen oder regelmäßigen Kunden.

Das Unternehmen beschäftigt circa 53 Mitarbeiter. Die Inhaberrolle umfasst wichtige Kundenbeziehungen. strategische Steuerung und ausgewählte operative Aufgaben. Eine strukturierte Übergabe kann mit dem bevorzugten Käufer vereinbart werden.

Verkaufsgrund: Strategische Neuausrichtung der Gesellschafter. Enthaltene Vermögenswerte: Ausrüstung. Fahrzeuge. Verträge. Auftragsbestand und Fachpersonal. Details zu Miet- oder Eigentumsverhältnissen. Fläche und genauer Lage werden nach Käuferqualifizierung offengelegt.

Wachstumspotenziale: Rahmenverträge. digitale Prozesse. weitere Gewerke und regionale Expansion. Das Angebot eignet sich insbesondere für baugruppe. facility-anbieter oder unternehmer. Die genaue Identität. Jahresabschlüsse. Verträge und weitere sensible Informationen werden erst nach Qualifizierung und gegebenenfalls Vertraulichkeitsverpflichtung bereitgestellt.

Geschäftsmodell

Projekt-, Wartungs- und Serviceumsätze

Kunden und Umsätze

Hausverwaltungen, Gewerbekunden, Kommunen und Bauunternehmen. Detaillierte Kundenkonzentration steht im vertraulichen Informationspaket.

Rolle des Inhabers und Übergabe

Strategische Steuerung, wichtige Kundenbeziehungen und ausgewählte operative Aufgaben. Eine strukturierte Übergabe ist möglich.

Verkaufsgrund

Strategische Neuausrichtung der Gesellschafter

Standort und Immobilien

Betriebsstätte passend zur Tätigkeit. Mietverhältnis, Eigentum, Fläche und genaue Lage werden nach Qualifizierung offengelegt.

Enthaltene Vermögenswerte

Ausrüstung, Fahrzeuge, Verträge, Auftragsbestand und Fachpersonal

Wachstumspotenziale

Rahmenverträge, digitale Prozesse, weitere Gewerke und regionale Expansion

Gesuchtes Käuferprofil

Baugruppe, Facility-Anbieter oder Unternehmer
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